7月30日上午，新沂农商银行在总行会议室召开2025年上半年总结暨三季度工作部署会。会议全面总结了上半年经营管理工作成果，深入分析当前形势，并对三季度重点工作进行部署。总行领导班子成员、陇海村镇银行董事长及行长、各支行行长、总行各部室负责人等参加会议。会议由新沂农商银行纪委书记王文军主持。
会上，新沂农商银行党委书记、董事长李岩峰作工作要求。他指出，全行上下要全面贯彻落实江苏农商联合银行上半年经营工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，着力做到“三个稳”：一是稳发展，保持稳定的增长；二是稳质量，坚守“资产质量就是业务发展生命线”的理念；三是稳效益，围绕提升盈利能力来谋划和开展工作。
三季度要着重做好“五个方面工作”，全力以赴打好“五场战役”，即围绕夯实客户基础，厚积发展优势，全力以赴打好市场份额保卫战；围绕优化服务效能，创新思路举措，全力以赴打好金融服务升级战；围绕精细管理提升，深挖内部潜能，全力以赴打好提质增效攻坚战；围绕加强风险管控，守牢发展底线，全力以赴打好稳健经营持久战；围绕强化党建引领，激活奋斗激情，全力以赴打好队伍赋能主动战。
新沂农商银行党委副书记、行长周大庆全面总结了2025年上半年经营管理工作。他表示，在江苏农商联合银行、各级监管部门的正确领导下，新沂农商银行紧紧围绕“立足三农、做小做散”的市场定位，全面深化转型、强化风控、优化服务，各项业务实现稳健发展。
周大庆对三季度工作提出三点要求：一是狠抓优化结构，着力在业务经营上开拓新局面；二是抓好迎前管控，着力在合规运营上夯实发展基础；三是深化改革创新，着力在精细化管理中再创新成绩。全行上下要深入贯彻落实江苏农商联合银行“3741”战略，主动适应经济发展新常态，自觉践行新发展理念，把握机遇，迎接挑战，进一步强主业、调结构、控风险、降成本、提效益。
会上，新沂农商银行党委委员、副行长晏威对2025年上半年经营指标情况进行全面分析，他提出，各支行需细化目标任务，强化执行力，确保总行政策措施落地生根。信息科技部总经理张绍杰作数字化网格建设汇报，着重讲解乡镇支行走访操作要点并进行现场答疑。汇报结合了实际案例，指出了走访过程中常见的误区及应对策略，为提升走访质量提供了有力指导。
会议最后，四家支行代表分别结合各自实际情况股票配资温州，就上半年工作亮点、存在的问题以及三季度工作计划进行了深入交流和发言。他们分享了各自在客户拓展、产品创新、风险防控等方面的经验和做法，同时也提出了当前面临的主要困难和挑战。通过交流发言，大家相互学习、相互借鉴，进一步明确了工作方向和重点。 姜楚